内部矛盾纠纷排查和化解管理制度
为及时全面弟掌握内部矛盾纠纷情况，做到早发现、早报告、早处理，主动防范，建立内部矛盾纠纷排查和化解管理制度。
一、内部矛盾纠纷排查工作制度坚持“统一领导，协调有力，职责明确、运作规范、工作高效”原则，全员参与，齐抓共管。
二、健全领导责任机制。形成理事长带头，副理事长、理事分管领导具体负责，秘书长牵头协调，做到工作靠前，督办调处有力，矛盾纠纷疏导化解落到实处。
三、健全道德法治教育机制。使基金会员工恪守社会美德和知法、懂法、守法，把全体员工的道德法治教育与化解内部矛盾纠纷结合起来，学会用法律手段解决纠纷矛盾，真正把化解矛盾纠纷纳入法制轨道，从根本上加以解决。
四、健全制度运作机制。基金会秘书长对单位发生的纠纷情况和可能发生纠纷隐患，要深入排查调处，对每起纠纷实行针对性调解，做到“三定”、“三包”，即定牵头领导，定责任人，定办结时限和包调处、包跟踪、包反馈。
五、建立调处工作报告制度。上报材料包括调解数量，主要类型，纠纷的特点、动向和规律及解决办法，预防措施等。
六、本制度经第二届第十四次理事会议通过后执行。
